夾殼聯(lián)軸器廠家要想做好銷售市場規(guī)劃其實是包括很多個方面的,，比如規(guī)劃如何管理公司，定制詳細的銷售目標,、舉辦一些優(yōu)惠活動等,，其中重要的無疑是銷售工作，這才是制作聯(lián)軸器廠家一年工作的核心,。而銷售計劃一般是按品類和品牌分為大目標和小目標,，那么夾殼聯(lián)軸器廠家如何按照這個計劃來完成一整年的銷售計劃呢?
 
我們首先確定的是夾殼聯(lián)軸器廠家的大目標，其實這也可以稱為制作廠家的年度目標,，一般是在年初制定完畢,，詳細的設計了各產品與品牌的定位、銷售目標,、銷售策略和預算,，銷售目標進度會分解到季度和月度，在這個基礎上有了季度和月度計劃,?？梢姡甓纫?guī)劃即使只算銷售也跟很多方面掛鉤的,，所以在這里重要的是公司當中制定政策的人,，他們決定公司接下來一年的走向和動作，而銷售團隊則是執(zhí)行的角色,。其次廠家要定制一個小目標,，比如制定周計劃，周計劃是由月度計劃和考核指標分解來的,，形成每周的工作重點和行程安排,。周計劃也是目標和成果導向的，根據市場的“聚焦定點”來確定銷售人員的行程安排是否合理,，根據每個區(qū)域市場的實際看其工作重點是否和月度工作要點一致,，工作量是否基本飽滿，這些都跟銷售團隊的執(zhí)行能力息息相關,。